jueves, 12 de febrero de 2009
METAS SANITARIA
EN CUMPLIMIENTO DEL DECRETO SUPREMO NÙMERO 123 DEL MINSAL, AÑO 2004, SE I9NFORMA QUE ESTE ESTABLECIMIENTO HA DADO CUMPLIMIENTO A LAS METAS SANITARIAS AÑO 2008, POR LO QUE SE RECIBIRÁ EL TOTAL DEL PORCENTAJE DEL BONO POR CUMPLIMIENTO DE METAS (11,5 %).
PROCESO DE CALIFICACIONES
Se informa que terminó acxitosamente el proceso de calificaciones, siendo asepatadas todas las apelaciones hechas para los profesionales.
Buena noticia, aunque es necesario comenzar un trabjao para mejorar el sistema de calificaciones, transformándolo en un verdadero sistemas de evaluación.
Leonardo Beltrán.
Buena noticia, aunque es necesario comenzar un trabjao para mejorar el sistema de calificaciones, transformándolo en un verdadero sistemas de evaluación.
Leonardo Beltrán.
Concursos internos de encasillamiento continúan implementándose en los servicios de salud
Claro que a nivel del país, esta implementación ha sido disímil, pues mientras algunos servicios de salud están en la etapa de difusión de los resultados del proceso, otros se encuentran recién en la evaluación de los antecedentes de los postulantes.
12 febrero 2009
________________________________________
Miles de profesionales de la salud ascenderán entre uno a cinco grado
Una ardua tarea se encuentran realizando las distintas comisiones conformadas en los servicios de salud del país, para llevar adelante el proceso de encasillamiento que le permitirá a los profesionales de la salud, ascender de grado en la escala única de remuneraciones –de uno a cinco grados-. Sin embargo, el desarrollo del proceso, ha sido distinto en cada zona del país. Pues mientras, servicios como Aconcagua, Coquimbo y Concepción se encuentran difundiendo los resultados del concurso interno a los postulantes, otros servicios como Arica, Iquique, Viña del Mar-Quillota, Metropolitano Sur y Metropolitano Norte, Bio Bio, Talcahuano, Aysén y Chiloé, recién están evaluando las postulaciones.
Baje aquí planilla con los resultados del proceso
Si bien para Fenpruss, el proceso ha tenido algunas dificultades, valoran por sobre todo, la trascendencia para el mejoramiento de la carrera funcionaria de miles de profesionales de la salud, y que a contar del primer semestres podrán ver estos logros plasmados en sus remuneraciones. Sin embargo, también critican la falta de prolijidad de algunos Jefes de Recursos Humanos para implementar las etapas del encasillamiento.
“Sabemos que muchos jefes de recursos humanos, estuvieron en diciembre más preocupados de aplicar los descuentos a los funcionarios que se fueron a paro en noviembre, que velar para que el proceso de encasillamiento se implementara cuanto antes”, señaló el presidente de la Fenpruss, Claudio González.
Recordemos que este proceso de encasillamiento es el resultado de la negociación que la Fenpruss llevó a cabo el año 2006 con el Ministerio de Salud, donde uno de los mayores logros fue la creación de 2.127 cargos nuevos en la planta profesional.
“En términos concretos, una vez que finalice este proceso un número importante de profesionales se incorporarán a la planta, lo que significará mayor propiedad en el empleo y una efectiva carrera funcionaria”, dijo González.
12 febrero 2009
________________________________________
Miles de profesionales de la salud ascenderán entre uno a cinco grado
Una ardua tarea se encuentran realizando las distintas comisiones conformadas en los servicios de salud del país, para llevar adelante el proceso de encasillamiento que le permitirá a los profesionales de la salud, ascender de grado en la escala única de remuneraciones –de uno a cinco grados-. Sin embargo, el desarrollo del proceso, ha sido distinto en cada zona del país. Pues mientras, servicios como Aconcagua, Coquimbo y Concepción se encuentran difundiendo los resultados del concurso interno a los postulantes, otros servicios como Arica, Iquique, Viña del Mar-Quillota, Metropolitano Sur y Metropolitano Norte, Bio Bio, Talcahuano, Aysén y Chiloé, recién están evaluando las postulaciones.
Baje aquí planilla con los resultados del proceso
Si bien para Fenpruss, el proceso ha tenido algunas dificultades, valoran por sobre todo, la trascendencia para el mejoramiento de la carrera funcionaria de miles de profesionales de la salud, y que a contar del primer semestres podrán ver estos logros plasmados en sus remuneraciones. Sin embargo, también critican la falta de prolijidad de algunos Jefes de Recursos Humanos para implementar las etapas del encasillamiento.
“Sabemos que muchos jefes de recursos humanos, estuvieron en diciembre más preocupados de aplicar los descuentos a los funcionarios que se fueron a paro en noviembre, que velar para que el proceso de encasillamiento se implementara cuanto antes”, señaló el presidente de la Fenpruss, Claudio González.
Recordemos que este proceso de encasillamiento es el resultado de la negociación que la Fenpruss llevó a cabo el año 2006 con el Ministerio de Salud, donde uno de los mayores logros fue la creación de 2.127 cargos nuevos en la planta profesional.
“En términos concretos, una vez que finalice este proceso un número importante de profesionales se incorporarán a la planta, lo que significará mayor propiedad en el empleo y una efectiva carrera funcionaria”, dijo González.
lunes, 17 de noviembre de 2008
Paro el lunes ante oferta del 6,5% de reajuste
A las 16:30 horas se inició la segunda ronda de negociaciones. Ministro de Hacienda luego de 1 horas 45 minutos ofreció 6,5% a los presidentes de la mesa del sector público, hecho que molestó a los gremios del sector.
14 noviembre 2008
________________________________________
Para el lunes 17 de noviembre quedó fijado el paro de actividades de los funcionarios públicos, luego que el Gobierno ofreciera hace unos minutos un 6,5% de aumento a las remuneraciones de los empleados del sector, versus el 14,5% que solicitaron los 15 gremios en su petitorio. Hoy se inició a las 16:30 horas la segunda ronda de negociaciones.
Antes de ingresar, el presidente de la Fenpruss, Claudio González señaló que ellos buscarán “recuperar el poder adquisitivo perdido por el alza del IPC” y ante el argumento del ministro de Hacienda, Andrés Velasco respecto a que la inflación proyectada para este año sería de un 8,3%, el dirigente dijo que “el gobierno perdió toda credibilidad con sus especulaciones, pues el año pasado lo obtenido en el reajuste fue del 6,9% porque el ministro dijo que la inflación sería del 4,9%, y resultó que el acumulado del 2007 llegó al 7,8%”.
Sin embargo, luego de 1 horas 45 minutos, Velasco entregó como nueva cifra el 6,5% de reajuste a las remuneraciones de los funcionarios público. Situación que fue rechazada por los máximos representantes de los 15 gremios del sector que inmediatamente llamaron a un paro a la salida de la reunión.
En las afueras del edificio ministerial, unas 200 personas se están manifestando en protesta de la oferta entregada por el Gobierno y que la Fenpruss calificó de “vergonzosa”.
Noticia en desarrollo
Publicado por: Nayareth Quevedo
E-mail: nayareth@msn.com
14 noviembre 2008
________________________________________
Para el lunes 17 de noviembre quedó fijado el paro de actividades de los funcionarios públicos, luego que el Gobierno ofreciera hace unos minutos un 6,5% de aumento a las remuneraciones de los empleados del sector, versus el 14,5% que solicitaron los 15 gremios en su petitorio. Hoy se inició a las 16:30 horas la segunda ronda de negociaciones.
Antes de ingresar, el presidente de la Fenpruss, Claudio González señaló que ellos buscarán “recuperar el poder adquisitivo perdido por el alza del IPC” y ante el argumento del ministro de Hacienda, Andrés Velasco respecto a que la inflación proyectada para este año sería de un 8,3%, el dirigente dijo que “el gobierno perdió toda credibilidad con sus especulaciones, pues el año pasado lo obtenido en el reajuste fue del 6,9% porque el ministro dijo que la inflación sería del 4,9%, y resultó que el acumulado del 2007 llegó al 7,8%”.
Sin embargo, luego de 1 horas 45 minutos, Velasco entregó como nueva cifra el 6,5% de reajuste a las remuneraciones de los funcionarios público. Situación que fue rechazada por los máximos representantes de los 15 gremios del sector que inmediatamente llamaron a un paro a la salida de la reunión.
En las afueras del edificio ministerial, unas 200 personas se están manifestando en protesta de la oferta entregada por el Gobierno y que la Fenpruss calificó de “vergonzosa”.
Noticia en desarrollo
Publicado por: Nayareth Quevedo
E-mail: nayareth@msn.com
viernes, 17 de octubre de 2008
El 80% de hospitales no califica para autogestionarse
Sólo 9 de 46 establecimientos cumplen con requisitos del Minsal
03 octubre 2008
A partir de de 2009 los hospitales de mayor complejidad del país deberán pasar por ley a ser autogestionados en red, lo que significa que podrán administrar su propio presupuesto y tener mayor libertad para el manejo de los recursos humanos.
El plan comenzó con once hospitales, que para acceder a este estatus debieron cumplir con una serie de requisitos, impuestos por el propio Ministerio de Salud (ver infografía).
Pero para 2009, apenas 9 de los 46 recintos que se sumarán al sistema cumplirían con los requisitos mínimos para adoptar el sistema. Según las últimas estadísticas del Ministerio -a las que tuvo acceso La Nación- sólo este pequeño grupo de hospitales están por sobre el cumplimiento del 80%, en áreas como planificación, gestión financiera y organización interna entre otros aspectos.
Sin embargo, dicha evaluación será innecesaria, debido a que la Ley de Autoridad Sanitaria establece que todos los establecimientos deben autogestionarse a partir de 2009.
La tarea no es menor. El próximo 15 de diciembre los directores de los distintos servicios deberán presentar al subsecretario de Salud los presupuestos que necesitan para 2009, previa presentación de metas en distintas áreas que permitan optimizar, por ejemplo, la compra de servicios y las listas de espera.
Equipo asesor
Quien conoce bien el sistema, es el ex ministro de Salud Osvaldo Artaza, hoy director del Hospital Luis Calvo Mackenna -uno de los 11 que ya administran su propio presupuesto- y secretario ejecutivo de la Sociedad Chilena de Administradores de Atención Médica y Hospitalaria.
El facultativo admite que hace algunos meses no estaba convencido de que los establecimientos con evaluaciones deficientes participaran del sistema. Prefería darles más tiempo.
"Hace tres meses el debate era postergar en un par de años el ingreso de los hospitales que no estuvieran debidamente calificados, pero nos terminamos convenciendo que era mejor que entraran. Eso sí con la condición de que el Ministerio hiciera un programa de acompañamiento y apoyo muy fuerte", dijo.
La asesoría será realizada por un equipo liderado por la doctora Gisela Alarcón, ex directora del Barros Luco, y vicepresidenta de la sociedad a la que pertenece Artaza (ver recuadro). El médico se mostró confiado en que el equipo dará resultados, porque si bien sólo 9 hospitales superan el 80% en la evaluación, el grueso de los restantes se ubica por sobre el 50% de cumplimiento y sólo 6 bajo este porcentaje.
El equipo de Alarcón estará conformado por cinco personas, que contarán con el apoyo de los 11 hospitales que ya se están autogestionando, "que compartirán sus experiencias", según Artaza, quien participó la semana pasada de un cónclave sobre el tema, al que asistieron los directores de hospitales de todo el país convocados por el Minsal.
Sin embargo, la presión sobre estos establecimientos será mucha el próximo año. Deben cumplir con el Plan AUGE, con la implementación de la autogestión y también el sistema de acreditación de calidad que supervisará la Superintendencia de Salud."Fantástico que nos presionen ( ) nos están agarrando del cogote, para sacudirnos y colocarnos al día", desafió Artaza.
Por Carlos González Isla / La Nación
Publicado por: Claudio González
E-mail: presidencia@fenpruss.cl
03 octubre 2008
A partir de de 2009 los hospitales de mayor complejidad del país deberán pasar por ley a ser autogestionados en red, lo que significa que podrán administrar su propio presupuesto y tener mayor libertad para el manejo de los recursos humanos.
El plan comenzó con once hospitales, que para acceder a este estatus debieron cumplir con una serie de requisitos, impuestos por el propio Ministerio de Salud (ver infografía).
Pero para 2009, apenas 9 de los 46 recintos que se sumarán al sistema cumplirían con los requisitos mínimos para adoptar el sistema. Según las últimas estadísticas del Ministerio -a las que tuvo acceso La Nación- sólo este pequeño grupo de hospitales están por sobre el cumplimiento del 80%, en áreas como planificación, gestión financiera y organización interna entre otros aspectos.
Sin embargo, dicha evaluación será innecesaria, debido a que la Ley de Autoridad Sanitaria establece que todos los establecimientos deben autogestionarse a partir de 2009.
La tarea no es menor. El próximo 15 de diciembre los directores de los distintos servicios deberán presentar al subsecretario de Salud los presupuestos que necesitan para 2009, previa presentación de metas en distintas áreas que permitan optimizar, por ejemplo, la compra de servicios y las listas de espera.
Equipo asesor
Quien conoce bien el sistema, es el ex ministro de Salud Osvaldo Artaza, hoy director del Hospital Luis Calvo Mackenna -uno de los 11 que ya administran su propio presupuesto- y secretario ejecutivo de la Sociedad Chilena de Administradores de Atención Médica y Hospitalaria.
El facultativo admite que hace algunos meses no estaba convencido de que los establecimientos con evaluaciones deficientes participaran del sistema. Prefería darles más tiempo.
"Hace tres meses el debate era postergar en un par de años el ingreso de los hospitales que no estuvieran debidamente calificados, pero nos terminamos convenciendo que era mejor que entraran. Eso sí con la condición de que el Ministerio hiciera un programa de acompañamiento y apoyo muy fuerte", dijo.
La asesoría será realizada por un equipo liderado por la doctora Gisela Alarcón, ex directora del Barros Luco, y vicepresidenta de la sociedad a la que pertenece Artaza (ver recuadro). El médico se mostró confiado en que el equipo dará resultados, porque si bien sólo 9 hospitales superan el 80% en la evaluación, el grueso de los restantes se ubica por sobre el 50% de cumplimiento y sólo 6 bajo este porcentaje.
El equipo de Alarcón estará conformado por cinco personas, que contarán con el apoyo de los 11 hospitales que ya se están autogestionando, "que compartirán sus experiencias", según Artaza, quien participó la semana pasada de un cónclave sobre el tema, al que asistieron los directores de hospitales de todo el país convocados por el Minsal.
Sin embargo, la presión sobre estos establecimientos será mucha el próximo año. Deben cumplir con el Plan AUGE, con la implementación de la autogestión y también el sistema de acreditación de calidad que supervisará la Superintendencia de Salud."Fantástico que nos presionen ( ) nos están agarrando del cogote, para sacudirnos y colocarnos al día", desafió Artaza.
Por Carlos González Isla / La Nación
Publicado por: Claudio González
E-mail: presidencia@fenpruss.cl
miércoles, 15 de octubre de 2008
JUNTA CALIFICADORA, 15 de Octubre del 2008
APRUS INFORMA
MIEMBROS JUNTA CALIFICADORA
REPRESENTANTE
PLANTA PROFESIONALES: Sr. Jaime Vallejo Martinoli
REPRESENTANTE
PLANTA DIRECTIVOS : Sr. Nelsón Castellón Yáñez
A las personas que se sientan afectadas durante el proceso de calificación comprendido Septiembre 2007 a Agosto 2008, hagan llegar a sus respectivos representantes la información necesaria para su defensa ante la junta calificadora.
Es importante destacar que esta no constituye la apelación como fin último, si no esta solamente es dirigida, en primera instancia al Director del establecimiento y, en última instancia a Contraloría en los plazos que estipula la Ley
lunes, 29 de septiembre de 2008
Médicos arremeten por crisis financiera en los Hospitales Regionales,26 septiembre 2008
Médicos arremeten por crisis financiera en los Hospitales Regionales
El Colegio de la orden se refirió también a la falta de especialistas y del colapso del sistema de salud
26 septiembre 2008
La dirección regional de la Federación Nacional de Trabajadores de la Salud, FENATS, fue la primera en llamar la atención al respecto. Ahora lo hizo el Consejo Regional del Colegio Médico de Chile, quienes fueron más allá y sostuvieron que el déficit financiero de los tres principales hospitales de la región (La Serena, Coquimbo y Ovalle) alcanza los dos mil millones de pesos.
Tal situación, según Jaime Bastidas, presidente regional de la organización gremial, hará imposible que estos centros médicos en enero de 2009 sean autogestionados, como lo ordena la reforma "Existe un endeudamiento importante, lo que ha repercutido en restricciones en los reemplazos, las horas extraordinarias, incluso en algunas oportunidades en la falta de insumos médicos", indicó. El profesional sostuvo que la crisis se está sintiendo en la atención de los pacientes. "Tememos que los directores de hospitales, frente a este problema, comiencen a tomar decisiones que tengan que ver más con el ámbito económico que con el sanitario".
Falta de especialistas. En la actualidad los hospitales están trabajando al límite, con un personal absolutamente agotado, puntualizó el presidente del Colegio de la orden. Agregó también que en los tres centros médicos las licencias médicas son mucho más habituales. "Hay falta de especialistas en los hospitales de mayor complejidad, por ejemplo en Ovalle la escasez de enfermeras es tremenda, lo mismo sucede con los psiquiatras y los radiólogos en los otros centros médicos", resaltó.
En este sentido el representante del Colegio Médico dijo que estaban preocupados por la intención del Gobierno de subir a 80 las patologías del Plan AUGE, ya que con las 56 actuales, están sobrepasados como sistema público. "Esto repercute en las patologías que no son AUGE, estos pacientes están siendo cada día más postergados, los hospitales deben tener la infraestructura adecuada para satisfacer estas necesidades", enfatizó Bastidas. En esta línea, el director del Servicio de Salud Coquimbo, Ernesto Jorquera, dijo que entendía las aprensiones del Colegio Médico y de los demás gremios de la salud, pero que se debe considerar que todos los procesos de cambio son críticos y que en nuestro país se han generado profundos cambios en el modelo de gestión en salud.
La autoridad aclaró que el concepto de autogestión no implica autofinanciamiento, sino que se refiere a un marco de flexibilidad para que los directores de hospitales puedan planificar actividades en vista de un presupuesto que ellos mismos determinan. En cuanto a la deuda, especificó que no es algo inusual, sino que es propio de un sistema en el cual los ingresos están determinados en base a una historia que no necesariamente se hace cargo del incremento en los precios de los recursos utilizados. "Y cuando digo recursos me refiero a sueldos, mayor contratación de personal, inversiones de equipamiento e infraestructura", declaró Jorquera.
Recursos Humanos
En cuanto al tema de recursos humanos, Ernesto Jorquera sostuvo que "nos gustaría tener mayores dotaciones de personal, pero para avanzar con esto es menester determinar dónde se necesitan estos recursos, y son estos estudios los que hemos estado elaborando en el contexto de la normalización de los hospitales".
Agregó que la falta de especialistas y enfermeras, es un problema de carácter nacional, y en lo particular de la región se está gestionando los mecanismos disponibles para dotar a la red asistencial de más profesionales, "incluso hemos enviado a especializarse a médicos de nuestro propio sistema en las áreas que más se requieren", finalizó
Fuente Diario El Día
Publicado por: Patricio GavilánE-mail: norte@fenpruss.cl
Médicos arremeten por crisis financiera en los Hospitales Regionales
El Colegio de la orden se refirió también a la falta de especialistas y del colapso del sistema de salud
26 septiembre 2008
La dirección regional de la Federación Nacional de Trabajadores de la Salud, FENATS, fue la primera en llamar la atención al respecto. Ahora lo hizo el Consejo Regional del Colegio Médico de Chile, quienes fueron más allá y sostuvieron que el déficit financiero de los tres principales hospitales de la región (La Serena, Coquimbo y Ovalle) alcanza los dos mil millones de pesos.
Tal situación, según Jaime Bastidas, presidente regional de la organización gremial, hará imposible que estos centros médicos en enero de 2009 sean autogestionados, como lo ordena la reforma "Existe un endeudamiento importante, lo que ha repercutido en restricciones en los reemplazos, las horas extraordinarias, incluso en algunas oportunidades en la falta de insumos médicos", indicó. El profesional sostuvo que la crisis se está sintiendo en la atención de los pacientes. "Tememos que los directores de hospitales, frente a este problema, comiencen a tomar decisiones que tengan que ver más con el ámbito económico que con el sanitario".
Falta de especialistas. En la actualidad los hospitales están trabajando al límite, con un personal absolutamente agotado, puntualizó el presidente del Colegio de la orden. Agregó también que en los tres centros médicos las licencias médicas son mucho más habituales. "Hay falta de especialistas en los hospitales de mayor complejidad, por ejemplo en Ovalle la escasez de enfermeras es tremenda, lo mismo sucede con los psiquiatras y los radiólogos en los otros centros médicos", resaltó.
En este sentido el representante del Colegio Médico dijo que estaban preocupados por la intención del Gobierno de subir a 80 las patologías del Plan AUGE, ya que con las 56 actuales, están sobrepasados como sistema público. "Esto repercute en las patologías que no son AUGE, estos pacientes están siendo cada día más postergados, los hospitales deben tener la infraestructura adecuada para satisfacer estas necesidades", enfatizó Bastidas. En esta línea, el director del Servicio de Salud Coquimbo, Ernesto Jorquera, dijo que entendía las aprensiones del Colegio Médico y de los demás gremios de la salud, pero que se debe considerar que todos los procesos de cambio son críticos y que en nuestro país se han generado profundos cambios en el modelo de gestión en salud.
La autoridad aclaró que el concepto de autogestión no implica autofinanciamiento, sino que se refiere a un marco de flexibilidad para que los directores de hospitales puedan planificar actividades en vista de un presupuesto que ellos mismos determinan. En cuanto a la deuda, especificó que no es algo inusual, sino que es propio de un sistema en el cual los ingresos están determinados en base a una historia que no necesariamente se hace cargo del incremento en los precios de los recursos utilizados. "Y cuando digo recursos me refiero a sueldos, mayor contratación de personal, inversiones de equipamiento e infraestructura", declaró Jorquera.
Recursos Humanos
En cuanto al tema de recursos humanos, Ernesto Jorquera sostuvo que "nos gustaría tener mayores dotaciones de personal, pero para avanzar con esto es menester determinar dónde se necesitan estos recursos, y son estos estudios los que hemos estado elaborando en el contexto de la normalización de los hospitales".
Agregó que la falta de especialistas y enfermeras, es un problema de carácter nacional, y en lo particular de la región se está gestionando los mecanismos disponibles para dotar a la red asistencial de más profesionales, "incluso hemos enviado a especializarse a médicos de nuestro propio sistema en las áreas que más se requieren", finalizó
Fuente Diario El Día
Publicado por: Patricio GavilánE-mail: norte@fenpruss.cl
El Colegio de la orden se refirió también a la falta de especialistas y del colapso del sistema de salud
26 septiembre 2008
La dirección regional de la Federación Nacional de Trabajadores de la Salud, FENATS, fue la primera en llamar la atención al respecto. Ahora lo hizo el Consejo Regional del Colegio Médico de Chile, quienes fueron más allá y sostuvieron que el déficit financiero de los tres principales hospitales de la región (La Serena, Coquimbo y Ovalle) alcanza los dos mil millones de pesos.
Tal situación, según Jaime Bastidas, presidente regional de la organización gremial, hará imposible que estos centros médicos en enero de 2009 sean autogestionados, como lo ordena la reforma "Existe un endeudamiento importante, lo que ha repercutido en restricciones en los reemplazos, las horas extraordinarias, incluso en algunas oportunidades en la falta de insumos médicos", indicó. El profesional sostuvo que la crisis se está sintiendo en la atención de los pacientes. "Tememos que los directores de hospitales, frente a este problema, comiencen a tomar decisiones que tengan que ver más con el ámbito económico que con el sanitario".
Falta de especialistas. En la actualidad los hospitales están trabajando al límite, con un personal absolutamente agotado, puntualizó el presidente del Colegio de la orden. Agregó también que en los tres centros médicos las licencias médicas son mucho más habituales. "Hay falta de especialistas en los hospitales de mayor complejidad, por ejemplo en Ovalle la escasez de enfermeras es tremenda, lo mismo sucede con los psiquiatras y los radiólogos en los otros centros médicos", resaltó.
En este sentido el representante del Colegio Médico dijo que estaban preocupados por la intención del Gobierno de subir a 80 las patologías del Plan AUGE, ya que con las 56 actuales, están sobrepasados como sistema público. "Esto repercute en las patologías que no son AUGE, estos pacientes están siendo cada día más postergados, los hospitales deben tener la infraestructura adecuada para satisfacer estas necesidades", enfatizó Bastidas. En esta línea, el director del Servicio de Salud Coquimbo, Ernesto Jorquera, dijo que entendía las aprensiones del Colegio Médico y de los demás gremios de la salud, pero que se debe considerar que todos los procesos de cambio son críticos y que en nuestro país se han generado profundos cambios en el modelo de gestión en salud.
La autoridad aclaró que el concepto de autogestión no implica autofinanciamiento, sino que se refiere a un marco de flexibilidad para que los directores de hospitales puedan planificar actividades en vista de un presupuesto que ellos mismos determinan. En cuanto a la deuda, especificó que no es algo inusual, sino que es propio de un sistema en el cual los ingresos están determinados en base a una historia que no necesariamente se hace cargo del incremento en los precios de los recursos utilizados. "Y cuando digo recursos me refiero a sueldos, mayor contratación de personal, inversiones de equipamiento e infraestructura", declaró Jorquera.
Recursos Humanos
En cuanto al tema de recursos humanos, Ernesto Jorquera sostuvo que "nos gustaría tener mayores dotaciones de personal, pero para avanzar con esto es menester determinar dónde se necesitan estos recursos, y son estos estudios los que hemos estado elaborando en el contexto de la normalización de los hospitales".
Agregó que la falta de especialistas y enfermeras, es un problema de carácter nacional, y en lo particular de la región se está gestionando los mecanismos disponibles para dotar a la red asistencial de más profesionales, "incluso hemos enviado a especializarse a médicos de nuestro propio sistema en las áreas que más se requieren", finalizó
Fuente Diario El Día
Publicado por: Patricio GavilánE-mail: norte@fenpruss.cl
Médicos arremeten por crisis financiera en los Hospitales Regionales
El Colegio de la orden se refirió también a la falta de especialistas y del colapso del sistema de salud
26 septiembre 2008
La dirección regional de la Federación Nacional de Trabajadores de la Salud, FENATS, fue la primera en llamar la atención al respecto. Ahora lo hizo el Consejo Regional del Colegio Médico de Chile, quienes fueron más allá y sostuvieron que el déficit financiero de los tres principales hospitales de la región (La Serena, Coquimbo y Ovalle) alcanza los dos mil millones de pesos.
Tal situación, según Jaime Bastidas, presidente regional de la organización gremial, hará imposible que estos centros médicos en enero de 2009 sean autogestionados, como lo ordena la reforma "Existe un endeudamiento importante, lo que ha repercutido en restricciones en los reemplazos, las horas extraordinarias, incluso en algunas oportunidades en la falta de insumos médicos", indicó. El profesional sostuvo que la crisis se está sintiendo en la atención de los pacientes. "Tememos que los directores de hospitales, frente a este problema, comiencen a tomar decisiones que tengan que ver más con el ámbito económico que con el sanitario".
Falta de especialistas. En la actualidad los hospitales están trabajando al límite, con un personal absolutamente agotado, puntualizó el presidente del Colegio de la orden. Agregó también que en los tres centros médicos las licencias médicas son mucho más habituales. "Hay falta de especialistas en los hospitales de mayor complejidad, por ejemplo en Ovalle la escasez de enfermeras es tremenda, lo mismo sucede con los psiquiatras y los radiólogos en los otros centros médicos", resaltó.
En este sentido el representante del Colegio Médico dijo que estaban preocupados por la intención del Gobierno de subir a 80 las patologías del Plan AUGE, ya que con las 56 actuales, están sobrepasados como sistema público. "Esto repercute en las patologías que no son AUGE, estos pacientes están siendo cada día más postergados, los hospitales deben tener la infraestructura adecuada para satisfacer estas necesidades", enfatizó Bastidas. En esta línea, el director del Servicio de Salud Coquimbo, Ernesto Jorquera, dijo que entendía las aprensiones del Colegio Médico y de los demás gremios de la salud, pero que se debe considerar que todos los procesos de cambio son críticos y que en nuestro país se han generado profundos cambios en el modelo de gestión en salud.
La autoridad aclaró que el concepto de autogestión no implica autofinanciamiento, sino que se refiere a un marco de flexibilidad para que los directores de hospitales puedan planificar actividades en vista de un presupuesto que ellos mismos determinan. En cuanto a la deuda, especificó que no es algo inusual, sino que es propio de un sistema en el cual los ingresos están determinados en base a una historia que no necesariamente se hace cargo del incremento en los precios de los recursos utilizados. "Y cuando digo recursos me refiero a sueldos, mayor contratación de personal, inversiones de equipamiento e infraestructura", declaró Jorquera.
Recursos Humanos
En cuanto al tema de recursos humanos, Ernesto Jorquera sostuvo que "nos gustaría tener mayores dotaciones de personal, pero para avanzar con esto es menester determinar dónde se necesitan estos recursos, y son estos estudios los que hemos estado elaborando en el contexto de la normalización de los hospitales".
Agregó que la falta de especialistas y enfermeras, es un problema de carácter nacional, y en lo particular de la región se está gestionando los mecanismos disponibles para dotar a la red asistencial de más profesionales, "incluso hemos enviado a especializarse a médicos de nuestro propio sistema en las áreas que más se requieren", finalizó
Fuente Diario El Día
Publicado por: Patricio GavilánE-mail: norte@fenpruss.cl
Suscribirse a:
Entradas (Atom)
